ビジネスが急速に成長および発展するにつれて、かつては賢明で正当化できるITクラウド投資であったものが、柔軟性の向上、オンデマンドでのスケーリングによるコストの最適化を制限するようになり、多くの場合、固定ベンダーライセンスが含まれます。
これは、インド最大の診断チェーンの1つであるMetropolis Healthcare Limitedに当てはまりました。そのインフラストラクチャは時間の経過とともに複雑になり、総運用コスト（TCO）の増加、信頼性の低いパフォーマンス、およびビジネス成果の遅延につながりました。しかし、この規模のビジネスにとって、別のクラウドサービスプロバイダーと提携するという決定は、軽々しく行われるべきではありませんでした。
クラウドベースのテクノロジーを活用した当社の深い専門知識と経験に基づいて、Metropolisは、このプロジェクトで信頼できる検証済みのAWSアドバンストコンサルティングパートナーとしてSourceFuseを採用しました。その主な目的は、対象となるアプリケーションおよび/または環境のスイートをAWSクラウドに移行およびモダナイズすることでした。
移行とモダナイズ：SourceFuseのアプローチ
Metropolisの課題を克服するには、独自のソリューションが必要であり、当社は同社と提携して、現在の課題と将来のビジネス目標に対応するクラウドネイティブなビジネスインテリジェンスプラットフォームをカスタム構築しました。
しかし、この規模のプロジェクトはどこから始めればよいのでしょうか？
すべての移行は異なるため、モダナイゼーション主導の移行アプローチは、基本的な「リフトアンドシフト」をはるかに超えて、SourceFuseのお客様のデジタルトランスフォーメーションジャーニーの中心にあります。SourceFuseは、Metropolisの移行ビジネスケースをサポートするために、ディスカバリーファーストの標準化されたプロセスを活用しました。
- 評価
全額出資のディスカバリーにより、社内チームと協力して、SourceFuseは132台のサーバーを含む、完全なITエコシステムの評価を実施しました。移行に対する組織の準備状況を評価し、潜在的なコスト削減や効率のギャップなど、強み、弱み、機会を特定しました。 - 動員
次に、同社の移行ビジネスケースをサポートするために、クラウド移行の概念実証（PoC）を実施しました。コスト削減、スタッフの生産性、運用の回復力、およびビジネスの俊敏性という4つの柱に支えられたPoCは、ビジネスの現在および将来の要件を満たす能力を実証しました。 - 移行とモダナイズ
評価とPoCが正常に完了すると、既存のアプリケーションをモダナイズする機会を得て、ダウンタイムや日常のワークフローの中断なしに、本格的な移行を実行できました。
具体的な成果の達成
効率と生産性の向上から、運用の回復力と俊敏性の向上まで、このクライアントのデータとインフラストラクチャをAWSクラウドに安全に移行およびモダナイズすることで、主要な目標に対応する迅速な結果と改善がもたらされました。
ビジネスの俊敏性
- 開発者の生産性の向上
- 1日のデプロイメントの増加
- 計画外の停止の削減
- 俊敏性の向上
スケーラビリティ
- スケーラビリティ
- 弾力性
- フォールトトレランス
コスト最適化
- 毎年の運用コストの削減
- ホスティングコストの削減
- 自動化によるタイムラインの最大30％の改善
